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合同管理是工程建设管理的重要内容之一，是控制工程投资，

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工程项目安全生产制度必须符合国家、地方、相关行业及单位有关安全生产的政策、法规、条例、规范和标准。参与项目管理、监理、施工的单位和相关人员必须严格执行安全生产制度的规定和要求。其次要做好安全检查。对安全检查结果必须认真对待，需要整改的必须限定整改完成时间，制定整改方案，落实整改责任人。三要做好文明施工，采取强劲有力的措施，做好施工降噪、防尘和便民工作。

进度质量的基本依据。由于建设工程合同标的大，投入的资金数额大，技术面广、复杂、施工期周期长，使用的人力物力多，涉及单位多等原因，更加有必要将建设工程合同作为一个系统工程进行科学管理，从而提高工程项目的经济效益和社会效益。因此，工程施工过程中的每个项目均要以合同形式确定双方或多方的责、权、利，以保证工程项目和工作任务的实现。