张家界代写可行性报告,项目申报书,审批报告全新版本
做好预防性保养、维护工作,降低本区域停机工时及设备原因造成的报废量;
睿之慧管理公司提供可行性研究报告、使用林地可行性报告、节能评估报告、规划设计、项目建议书、资金申请报告、商业计划书、社会稳定评估报告、节地评价报告、土地复垦方案、招投标书等。
十年经验,数万积累。睿之慧企业管理是中原地区的工程咨询、投标咨询、规划设计、企业策划综合性机构,十年行业经验,累计完成项目20000余项,涉及“建筑、农业、机械、轻工、化工、新能源”等二十多个产业领域。强大的能力,深得客户好评。
团队,精益求精。睿之慧企业管理拥有深谙,熟悉环保局等相关部门办事程序的工程咨询团队;拥有较强工科背景,涉足过多个领域的招投标及采购工作的投标咨询团队;拥有建筑、园林、美术和创意合成人员组成的规划设计团队;拥有策划师、经济分析师、规划师、面设计师等人员组成企业策划团队。
社会团体和其他成员组织项目社会稳定风险评估报告,食品项目项目建议书,冻干粉针剂车间生产线GMP改造项目可行性研究报告,蔬菜种植水产养殖冷藏建设项目合作计划书,M2M智能终端软件系统建设项目节能评估报告,消防器材项目社会稳定风险评估报告,购物商城建设项目项目策划书,纺织标准化厂房项目,洗油加工项目运营监管方案花生脱皮项目合作计划书,玉米等粮食项目立项报告,大宗商品交易市场项目可研报告,含硫烟气综合治理利用项目项目计划书,花卉苗木种植养护项目社会稳定风险评估报告,仿真花生产项目可行性报告,塑料包装膜项目运营监管方案装配式建筑项目资金使用计划,文旅项目立项报告
(1)维护人员必须服从领导安排,负责好公司设备的机械维修工作,按《维修流程记录单》及时做好问题诊断与维修,维修人员必须凭《设备维修记录单》进行维修,完成后将维修记录台帐,并每月交维修记录到行政备案;
(2)按设备保养手册和设备说明书制订《年度设备保养计划》以及建议,并按计划实施保养工作,填写每月《设备保养记录》
(3)维修主管根据库存情况提交备件采购申购表,操作人员和维修人员无申购权限,有需要报主管申购;
(4)做好日常设备的检点工作,及时发现问题,处理隐患,查看使用中设备日常保养情况,查看操作者设备运转记录本上设备运转检点部分的填写;
(5)维修人员在未确准设备故障原因时,不可盲目随意解体设备。设备维修责任人,必须对承包范围内设备的维修质量和维修速度负全部责任,
(6)确保及时有效处理,在额定工作日内完工。
(7)如遇设备搬迁、安装、调试和外协维修等工作时,则必须全程跟踪,详细记录。
(8)值班时间内发生的设备故障,按接到报修单后设备维修应按生产任务急缓依次修理。
(9)监督禁止员工私拆维修(设备保养作业除外)。
(10)维修人员在设备维修中要注重安全,要警示相关人员注意安全,修理期中下班时间要保持区域整洁,断电断气,确保安全。