盘锦代做预结算，图纸算量，定额造价，投标组价多软件

全面组织现场施工活动，负责工程总体部署，总体计划的管理，

盘锦睿之慧工程咨询是一家拥有数名造价工程师的团队，始终以团队百倍用心，客户十分放心为服务理念。盘锦服务领域：土建、精装、安装、市政、园林、路桥、水利、电力等；盘锦服务阶段：估算、概算、预算、结算、决算等。涉及领域之广大范围之全面，全国罕见！团队每年承接全国36个省市近150个城市3000多份工程预结算。

概算即设计概算。是在设计阶段，以初步设计或施工图设计图纸，概算指标、概算定额以及现行的计费标准市场信息等依据，按照建设项目设计概算规程，逐级计算建设项目建设总投资。

预算即施工图预算。是在施工图纸设计出来，至交易阶段确定招标控制价、投标报价的这个时段，以建筑安装施工图设计图纸为对象，依据现行的计价规范（建设工程工程量清单计价规范、相应工程的工程量计算规范），消耗量定额，人材机市场价格，费用标准，按照建设项目施工图预算编审规程，逐级（分项工程、分部工程、单位工程、单项工程）计算的建筑安装工程造价。

结算即工程结算和竣工结算。传统的结算，是在建筑安装施工任务结束后，对其实际的工程造价，进行核对与结清。经历了行业规程规范的推进，当下的结算的定义，以招标文件选定的计价方式，依据施工合同，实施过程中的变更签证等，按照合同规定、建设项目结算规程以及新清单计价规范，完成的施工过程价款结算与竣工后结清。

1）在现场负责人的领导下，协调各部门关系，合理组织生产；

2）参与制定贯彻现场负责人部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系；

3）负责工程的组织、管理、生产，符合施工方案的实施要求，做好接口的协调管理工作；

4）负责工程的人员管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作；负责主要材料和设备的采购招标工作；

5）负责现场负责人部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育；负责建立

1）在现场负责人的领导下，全面组织现场施工活动，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门关系，合理组织生产；

2）参与制定贯彻现场负责人部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系；

3）负责工程的组织、管理、生产，符合施工方案的实施要求，做好接口的协调管理工作；

4）负责工程的人员管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作；负责主要材料和设备的采购招标工作；

5）负责现场负责人部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育；负责建立现场负责人部的安全生产和环境保护的管理组织体系；

6）负责施工现场的标准化管理，确保本工程达到“文明工地”称号；

7）负责对现场负责人部的计划进度、实际进度进行调控，确保工程如期完工；

8）负责组织、协调验收工作，*终交付后的服务管理工作。