实行“日报表”制，对每天的施工进度情况进行跟踪检查记录，

安康睿之慧工程咨询主要经营范围包括：安康可行性研究报告、安康融资招商方案、安康项目建议书、安康资金申请报告、安康节能评估报告、安康商业计划书、安康项目申报书、安康招投标书等。自成立以来，公司深入和科学发展观，响应号召，推进企业文化传承、工程咨询技术，为广大的客户解决了立项、批地、等难题！

安康睿之慧已取得建筑、市政、化工、电力、冶金、机械等多个工程咨询资信资质，可面向全国提供项目建议书、可行性研究报告、节能报告、项目实施方案、规划设计等编制服务。

我们能为项目提供颁发的工程咨询甲级、乙级、丙级资质证书，涵盖综合经济、建筑、建材、化工、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、通信信息、石化、农业、轻工、旅游、市政公用工程、水利工程、生态建设和环境工程等行业。

安康睿之慧代写商业计划书、安康可行性研究报告优势：

1、为您量身定制，让您抢占行业先机；

2、从业经验多年，拥有编撰团队；

3、案例资源丰富，品质得到保证；

4、价格公道合理，引领行业高性价比；

5、售后服务完善，诚信安全保护隐私。

睿之慧工程咨询服务流程：

初步接洽—判断项目规模和复杂程度，针对客户的需求进行沟通。

签订协议—双方达成合作意向，签订合作协议书。

互动沟通—双方就项目文案的策划撰写进行沟通，客户提供项目相关资料。

策划编制—我司在清楚了解项目情况之后，进行撰写，人员把关。

修改完善—我方根据客户收到初稿后提出的修改意见进行修改完善。

排版包装—企业文案终稿完成后，进行排版校对，成品包装。

售后服务—客户在收到文案之后，可在约定时间内要求我方提供修改服务。

并且将工程的施工进度的奖罚与工程的施工质量、安全、文明施工及与安装单位、分包单位、业主的协调配合施工情况挂钩，以带动整个工程施工健康、顺利地按期完成。

（1） 加强计划管理

①根据总工期和每个工期目标控制点，按实际情况进一步细化施工进度计划， 编制切实可行的月计划、周计划，确保施工计划的进一步落实。

②根据阶段性控制目标，每周召开生产协调会，解决施工生产过程中影响施工进度的问题，如实际施工进度与进度计划有超前或拖后时，应对施工进度计划作适当调整，以适应总进度计划的要求。

③并对照周计划随时调整，确保各控制点目标的实现。