沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。

黄石睿之慧工程咨询是一家拥有数名造价工程师的团队，始终以团队百倍用心，客户十分放心为服务理念。黄石服务领域：土建、精装、安装、市政、园林、路桥、水利、电力等；黄石服务阶段：估算、概算、预算、结算、决算等。涉及领域之广大范围之全面，全国罕见！团队每年承接全国36个省市近150个城市3000多份工程预结算。

概算即设计概算。是在设计阶段，以初步设计或施工图设计图纸，概算指标、概算定额以及现行的计费标准市场信息等依据，按照建设项目设计概算规程，逐级计算建设项目建设总投资。

预算即施工图预算。是在施工图纸设计出来，至交易阶段确定招标控制价、投标报价的这个时段，以建筑安装施工图设计图纸为对象，依据现行的计价规范（建设工程工程量清单计价规范、相应工程的工程量计算规范），消耗量定额，人材机市场价格，费用标准，按照建设项目施工图预算编审规程，逐级（分项工程、分部工程、单位工程、单项工程）计算的建筑安装工程造价。

结算即工程结算和竣工结算。传统的结算，是在建筑安装施工任务结束后，对其实际的工程造价，进行核对与结清。经历了行业规程规范的推进，当下的结算的定义，以招标文件选定的计价方式，依据施工合同，实施过程中的变更签证等，按照合同规定、建设项目结算规程以及新清单计价规范，完成的施工过程价款结算与竣工后结清。

全面负责组织工程项目的施工，主管工程技术部，安全质量部，计划财务部，综合办公室，对项目全权负责。

制定项目管理目标和创优规则，建立完整的管理体系，保证既定目标是实现。

组建精干高效的项目管理班子和施工项目队，搞好项目机构的设置，人员选调及职责分工。

建立严格的经济责任制，强化管理推动科技进步，搞好成本控制，提高综合经济效益。

接受建设单位，监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向主管单位汇报工作。