河南睿之慧企业管理咨询有限公司
招投标书 , 可行性研究报告 , 商业计划书 , 工程造价 , 预算书
汕头代写可研报告、立项报告、代做项目建议书、可研资质盖章
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依据国家质量验收规范,每周进行一次现场质量大检查,奖优罚劣。

汕头睿之慧工程咨询主要经营范围包括:汕头可行性研究报告、汕头规划设计、汕头项目建议书、汕头资金申请报告、汕头节能评估报告、汕头商业计划书、汕头项目申报书、汕头招投标书等。自成立以来,公司深入和科学发展观,响应号召,推进企业文化传承、工程咨询技术,为广大的客户解决了立项、批地、等难题!

汕头睿之慧已取得建筑、市政、化工、电力、冶金、机械等多个工程咨询资信资质,可面向全国提供项目建议书、可行性研究报告、节能报告、项目实施方案、规划设计等编制服务。

我们能为项目提供颁发的工程咨询甲级、乙级、丙级资质证书,涵盖综合经济、建筑、建材、、化工、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、通信信息、石化、农业、轻工、旅游、市政公用工程、水利工程、生态建设和环境工程等行业。

睿之慧工程咨询服务流程:

初步接洽—判断项目规模和复杂程度,针对客户的需求进行沟通。

签订协议—双方达成合作意向,签订合作协议书。

互动沟通—双方就项目文案的策划撰写进行沟通,客户提供项目相关资料。

策划编制—我司在清楚了解项目情况之后,进行撰写,人员把关。

修改完善—我方根据客户收到初稿后提出的修改意见进行修改完善。

排版包装—企业文案终稿完成后,进行排版校对,成品包装。

售后服务—客户在收到文案之后,可在约定时间内要求我方提供修改服务。

实行自检、互检、交接检制度,自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责、质量员、班组长检查,并做出较详细的文字记录。

不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任,不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任,不合格工程流入社会要追究单位经理和项目经理的责任,有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。

由项目副经理组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬,对需整改的限期整改,在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。

项目部配备一定数量的资金作为项目金,以保证科技进步、技术公关和施工质量奖励的实现。


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