消除用户对安全检查的误解，争取用户对安全检查的积极配合。 

睿之慧管理公司提供可行性研究报告、使用林地可行性报告、节能评估报告、规划设计、项目建议书、资金申请报告、商业计划书、社会稳定评估报告、节地评价报告、土地复垦方案、招投标书等。

十年经验，数万积累。睿之慧企业管理是中原地区的工程咨询、投标咨询、规划设计、企业策划综合性机构，十年行业经验，累计完成项目20000余项，涉及“建筑、农业、机械、轻工、化工、新能源”等二十多个产业领域。强大的能力，深得客户好评。

团队，精益求精。睿之慧企业管理拥有深谙，熟悉环保局等相关部门办事程序的工程咨询团队；拥有较强工科背景，涉足过多个领域的招投标及采购工作的投标咨询团队；拥有建筑、园林、美术和创意合成人员组成的规划设计团队；拥有策划师、经济分析师、规划师、面设计师等人员组成企业策划团队。

社会团体和其他成员组织项目社会稳定风险评估报告，食品项目项目建议书，冻干粉针剂车间生产线GMP改造项目可行性研究报告，蔬菜种植水产养殖冷藏建设项目合作计划书，M2M智能终端软件系统建设项目节能评估报告，消防器材项目社会稳定风险评估报告，购物商城建设项目项目策划书，纺织标准化厂房项目，洗油加工项目运营监管方案花生脱皮项目合作计划书，玉米等粮食项目立项报告，大宗商品交易市场项目可研报告，含硫烟气综合治理利用项目项目计划书，花卉苗木种植养护项目社会稳定风险评估报告，仿真花生产项目可行性报告，塑料包装膜项目运营监管方案装配式建筑项目资金使用计划，文旅项目立项报告

 3.综合管理员上户置换时，应对户内燃气设施进行安全检查，发现安全隐患通知责任方进行整改，整改完毕后方可点火置换。

4．安全运行部应对隐患整改状况进行跟踪检查，对不按期整改或整改不利的，可建议按公司相关规定予以处罚。

（14）无人户管理办法

1．安检员上门安检如遇无人在家，必须张贴《安检到访不遇卡》，并进行预约，尽量在当月另约时间上门安检。对当月多次预约仍未果的用户进行汇总报给安全运行部。

2．对长期无人户，安检员应设法向邻居打听用户的联系方式，预约时间安检。

3.对只有老人和小孩在家，不同意入户安检的,必须在用户其门上张贴《安检到访不遇卡》,待用户方便之时再上户进行安检。

4. 针对某些自认为家里的燃气设备运行优良，入户安检很麻烦，没有必要安检的用户,安检员必须耐心向用户解释燃气安全检查的重要性和必要性,争取得到用户理解配合。

5. 针对少数因家中燃气设备存有安全隐患，存有省钱、怕麻烦等侥幸心理，或有意违章用气而不愿整改，当安检员上门安检时有意不开门，逃避安检的用户,安检员应及时报告安全运行部负责人同意后予以强制停气处理，并录入名单登报。

6. 由安全运营部牵头，定期对各个乡镇进行安全宣扬,让用户能够理解安全检查的必要性，