项目在实施阶段，要预防资金、质量、进度三大风险，珠海承接施工图造价，定额预算，审计结算竣工清单

控制价是建筑工程投标报价中一个重要的组成部分，珠海作为一个新兴的建筑业市场，在承接施工图造价时，必须要有效地控制项目投标报价，确保能够获得工程建设的竞标胜利。

图纸提量是施工图造价的基础，而概算结算书则是通过对图纸提量的汇总，对项目建设造价进行初步估算，以保证建筑工程建设过程中的各项投入能够得到有效合理的使用，同时也对投资方和施工方形成了约束。

清单组价，即预算造价，是在施工图造价的基础上，依据定额预算编制工程建设的全过程费用预算表，包括人工、材料、机械设备、工程管理、安全费用等各个方面。预算造价的编制可有效地控制工程投入成本，也是后期审计结算和竣工清单的重要依据。

1、项目资金、质量和进度风险分析

其中：资金风险表现资金被业主方截留或者挪用，承包商把资金挪为它用等；质量风险表现为施工工艺不合格导致工程质量问题，施工方偷工减料，材料不合格导致质量问题等；进度风险表现施工方没有按时完成预期进度，项目不能按时投入使用等。

2、项目资金、质量和进度风险对策

资金、质量、进度三大风险一脉相承，资金风险是导致质量、进度风险的基础。为了确保项目能顺利实施，防止三大风险产生，业主可制定相应的对策：

（1）要抓好资金这一关键点，及时与沟通，保证工程款按时到位；成立工程款督察小组，对每一笔工程款支出严格审核等；

（2）与各参建单位严格按照合同约定办事，完善项目建设组织与管理，质量监督体系等；对项目分部分项工程验收时，业主方及监理方、工程质量监督站、施工企业质检部门三方同时现场确认等；

（3）业主方及监理单位要对施工单位的进度计划进行仔细审核，落实好进度管理部门人员及职责分工；分析影响进度目标实现的干扰和风险因素等；通过经济奖惩方法对进度管理进行约束等。