明确质量管理责任制，并建立奖罚制度。各施工队、班组进场前，应先签订书，

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焦作代写标书业务范围有：

（1）工程类标书

（2）采购类标书

（3）服务类标书

（4）其他类标书

（5）编写全国工程预决算：土建工程类预算、安装工程类预算、市政工程类预算、仿古园林类工程预算、园林绿化类工程预算。

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确定应达到的质量目标，并在每月结算中，按比例扣除一定的质量押金。根据目标的兑现情况给予重奖重罚。本工程成立质量管理领导小组，以便不断提高工程质量。施工中实施“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（含文明施工）定报酬、定奖罚”的“七定”质量责任制，并跟踪落实，奖罚分明以促进工程质量的提高。