技术准备、现场准备和资金准备迎满足项目分阶段（期）施工的需要。

延安睿之慧工程咨询是一家拥有数名造价工程师的团队，始终以团队百倍用心，客户十分放心为服务理念。延安服务领域：土建、精装、安装、市政、园林、路桥、水利、电力等；延安服务阶段：估算、概算、预算、结算、决算等。涉及领域之广大范围之全面，全国罕见！团队每年承接全国36个省市近150个城市3000多份工程预结算。

预算即施工图预算。是在施工图纸设计出来，至交易阶段确定招标控制价、投标报价的这个时段，以建筑安装施工图设计图纸为对象，依据现行的计价规范（建设工程工程量清单计价规范、相应工程的工程量计算规范），消耗量定额，人材机市场价格，费用标准，按照建设项目施工图预算编审规程，逐级（分项工程、分部工程、单位工程、单项工程）计算的建筑安装工程造价。

结算即工程结算和竣工结算。传统的结算，是在建筑安装施工任务结束后，对其实际的工程造价，进行核对与结清。经历了行业规程规范的推进，当下的结算的定义，以招标文件选定的计价方式，依据施工合同，实施过程中的变更签证等，按照合同规定、建设项目结算规程以及新清单计价规范，完成的施工过程价款结算与竣工后结清。概算即设计概算。是在设计阶段，以初步设计或施工图设计图纸，概算指标、概算定额以及现行的计费标准市场信息等依据，按照建设项目设计概算规程，逐级计算建设项目建设总投资。

明确项目管理的组织体系，与项目施工有关的建设、勘察、设计、监理、总承包和分包等单位应包含在项目管理的组织体系内。

4、总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框图的形式表示。

5、对于项目施工中采用的新技术、新工艺、新材料和新设备应做出部署。

6、对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。

7、施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进行编制。

8、施工总进度计划可采用横刀图或网络图表示，并附必要说明。

1、总体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。