从客户满意的角度来分析、设计和改进我们服务行为、服务流程，

张家口睿之慧工程咨询主要经营范围包括：张家口可行性研究报告、张家口融资招商方案、张家口项目建议书、张家口资金申请报告、张家口节能评估报告、张家口商业计划书、张家口项目申报书、张家口招投标书等。自成立以来，公司深入和科学发展观，响应号召，推进企业文化传承、工程咨询技术，为广大的客户解决了立项、批地、等难题！

张家口睿之慧已取得建筑、市政、化工、电力、冶金、机械等多个工程咨询资信资质，可面向全国提供项目建议书、可行性研究报告、节能报告、项目实施方案、规划设计等编制服务。

我们能为项目提供颁发的工程咨询甲级、乙级、丙级资质证书，涵盖综合经济、建筑、建材、化工、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、通信信息、石化、农业、轻工、旅游、市政公用工程、水利工程、生态建设和环境工程等行业。

张家口睿之慧代写商业计划书、张家口可行性研究报告优势：

1、为您量身定制，让您抢占行业先机；

2、从业经验多年，拥有编撰团队；

3、案例资源丰富，品质得到保证；

4、价格公道合理，引领行业高性价比；

5、售后服务完善，诚信安全保护隐私。

睿之慧工程咨询服务流程：

初步接洽—判断项目规模和复杂程度，针对客户的需求进行沟通。

签订协议—双方达成合作意向，签订合作协议书。

互动沟通—双方就项目文案的策划撰写进行沟通，客户提供项目相关资料。

策划编制—我司在清楚了解项目情况之后，进行撰写，人员把关。

修改完善—我方根据客户收到初稿后提出的修改意见进行修改完善。

排版包装—企业文案终稿完成后，进行排版校对，成品包装。

售后服务—客户在收到文案之后，可在约定时间内要求我方提供修改服务。

根据采购人和会议参与者的需求，我们还将导入CS顾客满意战略管理体系，加强理念满意（MS）、行为满意（BS）、视觉满意（VS）、服务满意（SS）、环境满意（ES）各子系统的建设，切实提高客户的满意率。

（二）采用三种管理手段

1.制度手段

在本公司的内部管理方面，我们将坚持“以制治企”的管理理念，制定《员工业绩考核办法》等内部管理制度，使内部管理制度化、科学化、规范化，促使员工高标准、主动地完成工作。