实施分区域包干目标管理责任制，推行五定管理原则，运城睿之慧工程咨询主要经营范围包括：运城可行性研究报告、运城规划设计、运城项目建议书、运城资金申请报告、运城节能评估报告、运城商业计划书、运城项目申报书、运城招投标书等。自成立以来，公司深入和科学发展观，响应号召，推进企业文化传承、工程咨询技术，为广大的客户解决了立项、批地、等难题！

运城睿之慧已取得建筑、市政、化工、电力、冶金、机械等多个工程咨询资信资质，可面向全国提供项目建议书、可行性研究报告、节能报告、项目实施方案、规划设计等编制服务。

我们能为项目提供颁发的工程咨询甲级、乙级、丙级资质证书，涵盖综合经济、建筑、建材、、化工、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、通信信息、石化、农业、轻工、旅游、市政公用工程、水利工程、生态建设和环境工程等行业。

睿之慧工程咨询服务流程：

初步接洽—判断项目规模和复杂程度，针对客户的需求进行沟通。

签订协议—双方达成合作意向，签订合作协议书。

互动沟通—双方就项目文案的策划撰写进行沟通，客户提供项目相关资料。

策划编制—我司在清楚了解项目情况之后，进行撰写，人员把关。

修改完善—我方根据客户收到初稿后提出的修改意见进行修改完善。

排版包装—企业文案终稿完成后，进行排版校对，成品包装。

售后服务—客户在收到文案之后，可在约定时间内要求我方提供修改服务。

采用多重服务保障策略，实现服务人员、技术、措施、物资的多重保障，培养员工的全员服务意识，每一个工作人员不仅要保持自己责任区域内的工作达标，还有义务维护整个区域的形象。

实行三级检查（主管抽查、班长定检、员工自检）和品质管理员巡查相结合的质量检查考核和验收制度；

即定人员、定时间、定地点、定质量、定任务实施专业作业，强化服务质量，方便质量控制；

实行上岗资格认证和人员再培训工程，根据不同阶段的各种变化和服务质量要求，组织员工进行针对性再培训，促进员工不断提高服务技能和自身素质，满足高质量的服务要求；

严格按确定的计划、标准、程序开展工作。对不按标准和程序操作的人员实行严厉的处罚，凡对操作程序不熟悉的人员一律下岗接受再培训，培训不合格者不予上岗，保障服务质量。