做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，银川睿之慧工程咨询主要经营范围包括：银川可行性研究报告、银川规划设计、银川项目建议书、银川资金申请报告、银川节能评估报告、银川商业计划书、银川项目申报书、银川招投标书等。自成立以来，公司深入和科学发展观，响应号召，推进企业文化传承、工程咨询技术，为广大的客户解决了立项、批地、等难题！

银川睿之慧已取得建筑、市政、化工、电力、冶金、机械等多个工程咨询资信资质，可面向全国提供项目建议书、可行性研究报告、节能报告、项目实施方案、规划设计等编制服务。

我们能为项目提供颁发的工程咨询甲级、乙级、丙级资质证书，涵盖综合经济、建筑、建材、、化工、纺织、化纤、机械、电子、电力、钢铁、通信信息、石化、农业、轻工、旅游、市政公用工程、水利工程、生态建设和环境工程等行业。

睿之慧工程咨询服务流程：

初步接洽—判断项目规模和复杂程度，针对客户的需求进行沟通。

签订协议—双方达成合作意向，签订合作协议书。

互动沟通—双方就项目文案的策划撰写进行沟通，客户提供项目相关资料。

策划编制—我司在清楚了解项目情况之后，进行撰写，人员把关。

修改完善—我方根据客户收到初稿后提出的修改意见进行修改完善。

排版包装—企业文案终稿完成后，进行排版校对，成品包装。

售后服务—客户在收到文案之后，可在约定时间内要求我方提供修改服务。

（1）建立施工进度控制的组织体系

建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由项目经理统一指挥土建、安装各公司及工种之间的施工、协调、调度工作。并以各工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统，对每层结构层的流水段确定进度目标，建立目标体系，并确定进度控制工作制度，并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案，建立一套贯彻、检查、调整的程序。

（2）确保后勤保障工作的高质、高效。

（3）在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序不放，而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。

（4）定期召开生产例会和质量例会：定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会，及时预控或解决工程施工中出现的进度、质量等问题，为下步生产工作提前作好准备。使各队伍有条不紊地按总施工调度施工总体计划进行。

2、资源调配保障措施

（1）采用**的垂直运输机械设备和施工设备

根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，现场将投入多台机械设备，以满足现场材料、构件的运输。在主体结构施工阶段，混凝土施工采用泵送混凝土。

（2）施工保证

我公司实力雄厚、装备精良为工程项目终实现工期及质量目标提供了化施工手段及技术措施。

（3）的施工队伍

信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我们拟选择本公司的劳务队伍进行本工程的施工，并由本单位负责管理和全面协调，确保工程按计划进行