企业按照以下原则制定生产运转班制和人员配置计划：东莞睿之慧工程咨询是一家拥有数名造价工程师的团队，始终以团队百倍用心，客户十分放心为服务理念。东莞服务领域：土建、精装、安装、市政、园林、路桥、水利、电力等；东莞服务阶段：估算、概算、预算、结算、决算等。涉及领域之广大范围之全面，全国罕见！团队每年承接全国36个省市近150个城市3000多份工程预结算。

概算即设计概算。是在设计阶段，以初步设计或施工图设计图纸，概算指标、概算定额以及现行的计费标准市场信息等依据，按照建设项目设计概算规程，逐级计算建设项目建设总投资。

预算即施工图预算。是在施工图纸设计出来，至交易阶段确定招标控制价、投标报价的这个时段，以建筑安装施工图设计图纸为对象，依据现行的计价规范（建设工程工程量清单计价规范、相应工程的工程量计算规范），消耗量定额，人材机市场价格，费用标准，按照建设项目施工图预算编审规程，逐级（分项工程、分部工程、单位工程、单项工程）计算的建筑安装工程造价。

结算即工程结算和竣工结算。传统的结算，是在建筑安装施工任务结束后，对其实际的工程造价，进行核对与结清。经历了行业规程规范的推进，当下的结算的定义，以招标文件选定的计价方式，依据施工合同，实施过程中的变更签证等，按照合同规定、建设项目结算规程以及新清单计价规范，完成的施工过程价款结算与竣工后结清。

（1）参照同类企业现行劳动定额定员，综合考虑其他因素；

（2）高效精简、提高劳动生产率；

（3）结合装备水平，自动化控制水平；

（4）注意保护职工的健康与安全；

（5）班组建制以保证生产为原则；

（6）各类人员比例安排合理；

本项目定员在合理安排企业现有富余人员的基础上，需从当地人才市场新招部分员工，员工素质按照装置操作运行的要求，除招募一定数量的大中专毕业生外，其余以高中及职业培训学校毕业生为宜。

根据劳动法，劳动者每周工作不超过四十小时。对于生产部门及辅助生产的重要部门实行四班三运转工作制，每班工作8小时；对于管理人员与技术人员等通常是每周工作五天，每天8小时。

工程投产前需要对工人进行培训。安全管理人员和特种作业人员经有资质的单位培训并持证上岗。定期外聘技术专家和管理人员对上岗人员进行技能培训和考核。