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 部分区队技术员的技术管理不到位，工作面遇到问题，不是时间到现场查看，而是汇报，看科室怎么办，只起到传话筒的作用。致使现场没有临时性的措施，影响安全生产。作业规程制订粗造，会审后，修改不到位。安全技术措施及时性、针对性差。

奖惩不够平衡，负激励过多、正激励偏少，过多的负激励造成了执行者与管理者在心理上的对抗，致使执行者履行职责的自觉性、主动性下滑；二是奖惩不及时，时效性不强，降低了奖惩对安全生产工作的推动作用。

加强煤炭企业安全生产管理的对策鉴于国外煤炭行业特点和我国煤炭行业状况，我们必须重点做好以下煤矿安全工作：

完善国家监察、政府监管、企业负责、群众监督的安全机制，使煤矿安全状况持续稳定改善，建立煤矿安全长效机制。实行安全诚信公示和预警。